소셜벤처허브센터 공고 제 2019 – 06호

 

소셜벤처허브센터 입주 창업팀 

「고관여 밀착 컨설팅」수행기관 모집 공고

 

 소셜벤처허브센터에서는 센터에 입주한 소셜벤처 창업팀을 대상으로 한 목표설정(소셜미션), 성과관리 및 지속적인 자원연계를 통해 성공적인 소셜벤처 모델을 만들어가기 위해 고관여 밀착 컨설팅을 수행할 기관을 아래와 같이 공모하오니 많은 참여 바랍니다.

2019.7. 5

소셜벤처허브센터장

 

1. 공모개요

 가. 사 업 명 : 소셜벤처허브센터 입주 창업팀 고관여 밀착 컨설팅

 나. 공모대상

  ○ 소셜벤처허브센터에 입주한 창업팀을 대상으로 목표설정(소셜미션), 비즈니스모델 점검, 성과관리 및 자원연계를 통해 소셜벤처의 성장을 지원할 수 있는 인적·물적 자원을 보유한 기관 및 단체

 다. 사업내용 

  ○ 소셜벤처의 안정적 성장을 지원하기 위해 소셜미션을 비롯해 목표설정·점검, 비즈니스모델 점검, 성과관리 및 자원연계 프로그램 기획 및 운영

 라. 선발규모 : 1개 기관(단체) 선정

 마. 컨설팅 비용 : 1개 기업당 4,000,000원 이내(총 15개소)

 바. 공모기간 : 2019년 7월 5일(금) ~ 7월 19일(금)

  ○ 접수기간 : 7월 17일(수) ~ 7월 19일(금)

  ○ 접수시간 : 09시~18시(마감시간 이후 접수 불가)

 사. 접수방법 : 직접 방문 접수

  ○ 접수처 : 서울시 양천구 신정동 1320-8 B1 청년창업센터

  ○ 문의처 : 소셜벤처허브센터 성장지원실 박영례 팀장

 아. 심사 및 결과발표 

  ○ 대면심사 : 2019년 7월 25일(목) / 결과발표 7월 29일(월)

  ○ 발표방법 : 선정 업체 개별 통보

  ※ 상기 공고된 일정은 소셜벤처허브센터의 사정에 따라 변경될 수 있음

 

2. 신청자격

 가. 기본자격 : 소셜벤처를 대상으로 한 컨설팅 전문 기관

  ○ 소셜벤처를 대상으로 컨설팅을 전문적으로 수행하는 기관(단체)으로 사업수행 기간 동안 고관여 밀착 컨설팅을 통해 소셜벤처의 성장을 지원할 수 있는 인적·물적 자원을 보유한 기관·단체

① 밀착 컨설팅 업무를 수행할 전문 인력 최소 3인 이상 확보*(수행 책임자, 실무     담당자)   * 과제 참여자의 참여율은 관련 규정에 따르며 본 사업 기간 중 타 사업 수행으로 본 사업 수행에 지장을 초래해서는 안됨 ② 자체적인 컨설팅 프로그램을 보유하고 있으며, 소셜벤처를 대상으로 컨설팅 경험 보유   * 기존에 컨설팅을 진행한 사업(또는, 기업)에 대한 포트폴리오 자료 제출 필수 ③ 소셜벤처에 대한 이해도가 높고 관련 국내·외 전문 VC 및 협력기관 등과 긴밀한 네트워크 보유

 

 나. 제외대상 

  ○ 접수 마감일까지 다음 중 하나에 해당하는 경우

    – 기업의 부도, 휴·폐업 중인 경우

    – 세무당국에 의해 국세, 지방세 등의 체납처분을 받은 경우

    – 「신용정보의 이용 및 보호에 관한 법률」제4조에 따라 허가받은 신용정보 회사에서 기업 채무 불이행 등 비정상 또는 불량 거래처로 확인된 경우

    – 파산·회생절차·개인회생 절차의 개시 신청이 이루어진 경우 (단, 법원의 인가를 받은 회생계획 또는 변제계획에 따른 채무 변제를 정상적으로 이행하고 있는 경우 제외)

    – 접수 마감일 기준, 정부 지원사업 참여 제한 기관

 

3. 지원내용 및 사업수행 절차

 가. 선발규모 : 1개소

  ○ 소셜벤처 및 비즈니스모델 컨설팅에 대한 전문성을 바탕으로 소셜벤처허브센터 입주 창업팀에 대한 밀착 컨설팅 수행 가능 기관(단체)

 나. 컨설팅 비용 : 1개 기업당 4,000,000원 이내(부가세 포함)

 다. 사업기간 : 계약체결일로부터 ~ 2019년 11월 29일(금)

 라. 지원사업 수행절차

소셜벤처 입주 창업팀 선발	⇨	밀착 컨설팅 수행기관 선발	⇨	소셜벤처 밀착 컨설팅	⇨	컨설팅 결과보고
<센터>		<센터>		<수행기관>		<수행기관>

 마. 주요과업 

  ○ 체계화된 비즈니스모델 진단 보고서

    – 소셜벤처 창업팀별로 비즈니스모델을 진단하고 이를 4장 이상의 심화 보고서로 작성하여 컨설턴트가 창업팀 컨설팅을 진행하는 기간 동안 활용할 수 있도록 함

  ○ 창업팀별 사업단계 맞춤형으로 핵심 사안을 해결하는 컨설팅

    – 창업팀의 사업목적 및 목표 정립을 위해 창업팀의 병목 지점에 있는 주요 사안을 판별하고, 정립된 내용에 대한 달성 여부, 향후 과제 판별이 가능한 구조로 컨설팅 운영

    – 창업팀의 현황(매출, 고객, 인력 등)에 대한 컨설팅 전과 후의      대조가 가능하도록 관련 자료 활용

  ○ 혁신적인 컨설팅 툴(Tool) 및  방법론에 익숙한 전문 컨설턴트로 구성

    – 일회성 컨설팅이 아닌 창업팀의 수준을 한 단계 끌어올릴 수 있는 컨설팅의 접근 방법 적용

    – 현장에서 검증되고 창업 생태계, 소셜벤처, 기업 혁신분야 등에서 다양한 방법론과 컨설팅 툴(Tool)을 컨설팅 과정에 활용

    – 동일한 방법론과 컨설팅 기법을 공유하고 있는 전문 비즈니스 컨설턴트로 참여 인력 구성

    – 단순히 린스타트업*, 비즈니스모델 캔버스**의 적용이 아닌 소셜벤처 분야에 특화된 자체 컨설팅 툴(Tool) 적용

      *린스타트업(Lean start-up) : 아이디어를 바탕으로 빠르게 최소기능제품을 만든 다음 고객 반응을 얻어 제품을 발전시키는 경영 방법. ‘만들기–측정–학습’의 반복을 통해 낭비를 줄이고 효율성을 극대화하는 방식

      **비즈니스모델 캔버스 : 비즈니스에 포함되어야 하는 9개의 주요 사업 요소(가치제안, 고객, 고객관계, 채널, 핵심활동, 핵심자원, 핵심파트너, 비용, 수익)를 한눈에 알아볼 수 있도록 만든 자료

  ○ 컨설팅 운영 방식

    – 컨설팅은 오프라인에서 대면 및 회당 120분을 1회로 진행하는 것을 원칙으로 하며, 상호간 협의에 의해 부분적으로 온라인(유선전화, 화상회의 등) 활용 가능(매월 최소 2회 이상, 사업수행 기간 동안 총 8회 이상 컨설팅 수행)

    – 전체 컨설턴트의 체계적 관리, 지원을 위한 정기적인 지도·점검 프로세스 운영

  ○ 보고서

    – 컨설팅 성과에 대한 추적, 컨설팅을 통해 창업팀들이 변화된 내용들을 정리하여 최종 보고서로 제출

 바. 컨설팅 비용 지원 및 지급 절차

  ○ 지급절차 : 수행기관의 월별 사업추진 현황(결과보고서 제출)에  따라 지원금 분할 교부

    – 전체 컨설팅 공정율 50% 완료 후 기업별 총 지원금의 1차 50%씩 지급(최종 결과보고서 제출 및 검수 후 잔금 50% 지급)

    ▶ 수행 상황 점검결과 사업실적 저조 시 사업비 조정 및 감액, 부적절한 집행 내역에 대해서는 해당 금액만큼 감액 후 교부

 사. 수행기관 중간 점검 및 평가

  ○ 추진실적 보고서 제출

    – 정기보고 : 매월 말, 사업 종료 시

    – 수시보고 : 사업비 교부 요청 시(추진상황, 집행현황 등 약식 보고), 센터에서 사업 점검을 위해 사업 진행 상황 제공을 요청받았을 때

  ○ 현장 지도·점검

    – 사업계획에 따른 정상 추진 여부, 사업비 집행 기준 준수 여부      등 현장 지도 점검 진행 예정

  ○ 사업수행 평가 : 사업 수행에 대한 중간평가 및 최종 평가 진행

    – 사업수행 평가 계획은 별도 공지 예정

 

[관련 서식 다운로드]

1. 고관여 밀착 컨설팅 수행기관 모집 공고문
2. 고관여 밀착 컨설팅 수행기관 공모 신청 서식
3. 고관여 밀착 컨설팅 수행기관 선정 세부심사표