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컨설팅

설립 초기 사회적경제 기업을 위한 기초컨설팅에서 성장기 사회적경제 기업을 대상으로 한 전략/마케팅/영업 등 전문컨설팅까지 성장 단계별 이슈에 따라 통합지원합니다.

구분 경영전략 사업개발 경영멘토링
내용 성장기 기업의 경영전략 수립 지원 단위 사업 비즈니스 모델 분석 및 개선 지원 업종, 지역, 분야 고려한 선배기업가 또는 전문가 멘토링
지원 예
  • 기업 비전, 중장기 전략
  • 비즈니스모델 개선 전략
  • 마케팅, 홍보, 유통전략
  • 조직관리, 변화관리, 구매관리, 지식경영 등 관리
  • 매장 구성/상품 전시(VMD)
  • 마케팅 리서치
  • 인사관리 시스템 개선
  • 재무관리 시스템 개선
  • 상품 및 서비스 디자인
  • 업종별 비즈니스 노하우 전수
  • 유통채널 입점을 위한 상품성 향상(MD 연계)
  • 작은 기업을 위한 적정온라인 마케팅/홍보
  • 내부 직원 및 조합원간 소통, 갈등관리, 조직관리 노하우
  • 사업계획서 작성법 코칭
수행주체 전문 컨설팅 수행기관 사회적경제 선배기업가 및 전문가(업종, 지역, 분야 고려한 멘토 연계)

컨설팅의 효과성과 활용법

  • 매출증대 효과 : 2014년에 컨설팅 서비스를 받은 수진기업 81개소의 이후 2년간의 경영실적을 추적 조사한 결과, 매출 29% 및 고용창출 49% 증가한 것으로 나타남
  • 기업 운영 중 발생할 수 있는 다양한 애로사항 해결
  • 시장을 이해하고 어떤 제품과 서비스가 잘 팔릴 수 있는지 확인할 수 있는 기회
  • 컨설팅 전문가를 통한 새로운 지식, 자원, 기술, 네트워크를 형성할 수 있는 기회
  • 매장 상품 전시구성(VMD), 적정 온라인 마케팅, 상품성 향상(MD연계) 등을 통해 판로 개선에 실질적인 도움

성공적인 컨설팅 지원을 받기 위한 Tip

하나, 컨설팅 과제 및 목표 설정은 수진기업과 컨설턴트가 공동으로 하는 것이 바람직합니다.
둘, 좋은 컨설팅 결과물은 수진기업의 적극적 자세와 협조, 의견 개진에 달려 있습니다.
셋, 컨설팅 결과물은 소중한 기업의 자산임을 인식하는 것이 좋습니다.

컨설팅 신청 방법

신청기간
2016년 9월까지 수시 접수
신청방법
E-mail 신청(bs@sehub.net) / 수시접수
신청분야
경영전략 컨설팅, 사업개발 컨설팅, 경영멘토링
신청자격 요건
서울시 소재 사회적경제기업 ((예비)사회적기업, 사회적협동조합, 협동조합, 마을기업, 자활기업 등)
: 신청 분야 중 경영전략 컨설팅의 경우 전년도 연 매출액 2억 이상, 유급근로자 5인 이상 규모의 기업만 신청가능
사업 수행 절차(※컨설팅 신청 접수 후 컨설팅 진행까지 약 15일 소요)