임팩트 지향 조직의 팀장들은 실무와 리더십을 동시에 감당해야 하는 자리에 서 있습니다.
성과를 내야 하는 책임은 무겁고, 팀을 이끌어야 하는 기대는 커지지만
정작 대부분의 조직에서는 리더십 교육이나 지원 체계가 마련되어 있지 않죠.
게다가 외부 교육 프로그램들 역시 임팩트 지향 조직의 특수성을 충분히 반영하지 못하는 경우가 많아
실제 조직 운영의 고민이나 현장에서 부딪히는 문제와는 연결되기 어렵습니다.
그래서 팀장들은 종종 이렇게 생각합니다.
“나만 이렇게 힘든 걸까?”
“이론은 알겠는데, 막상 해보려고 하면 왜 잘 안될까?”
“다른 팀장들은 이럴 때 어떻게 하고 있을까?”
“성과 압박은 큰데, 팀장은 외로운 자리. 누가 나를 도와줄 수 있을까?”
이제는 이러한 고민을 혼자가 아니라 함께 나누고, 실제로 적용할 수 있는 실천과 학습의 장이 필요합니다.
<리더십 챌린지 – 팀장의 변화 여정>은 바로 이러한 문제의식에서 출발했습니다.
✔️ 어떤 방식으로 운영되나요?
<리더십 챌린지>는 학습–실험–성찰의 순환 구조로 운영되며,
현장형 피드백과 실질적 동료 교류, 현실 고민에 맞춘 맞춤 코칭을 제공합니다.
📍 오프라인 집중교육(5회) : 중간관리자에게 꼭 필요한 핵심 리더십 주제를 다룹니다.
다루는 내용 자세히 살펴보기 👉👉👉 (클릭)
📍 온라인 그룹코칭(4회) : 교육 사이 주차에 진행, 실제 적용 경험을 공유하고 피드백을 받습니다.
📍 사전·사후 학습자료 + 미니 360도 피드백 : 개인의 리더십 성찰과 행동 변화를 지원합니다.
📍 슬랙기반 학습 커뮤니티 : 회사 밖 동료들과 연결되어 아하 모먼트를 공유하며, 인사이트를 얻고 함께 실천동력을 얻습니다.
✔️ 누가 들으면 좋은 프로그램인가요?
💁♀️ 성과를 내야 한다는 압박과 팀원 관계 사이에서 늘 균형점을 찾느라 고민하는 팀장님
🙋🏻 팀원의 성장과 몰입을 이끌고 싶지만, 매번 “이게 맞는 방법일까?”라는 의문이 드는 리더
🤔 막상 팀장이 되었지만 회의와 보고에 치여 리더십은 어떻게 발휘해야 할지 막막한 중간관리자
🙆🏼♂️ 혼자 끙끙대기보다 비슷한 고민을 가진 동료 리더들과 함께 답을 찾고 싶은 분
✔️ 진행정보
🗓️ 일정 :: 2025. 9.15(월) ~ 11.10(월)
- 오프라인 워크숍 (5회)
- 9/15 · 9/29 · 10/13 · 10/27 · 11/10 (18:30 – 21:30)
- 성수 맛집 저녁식사와 다과 제공
- 온라인 그룹코칭(4회)
- 워크숍이 없는 주에 참여자와 협의하여 진행
🏢 장소 :: 헤이그라운드 서울숲 브릭스
👥 정원 :: 20명
💳 참가비 :: 15만원
” 1:1 코칭 한 번 비용보다 저렴하게, 3개월간 리더십 학습–실습–코칭–네트워크까지 경험해보세요! ”
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