【2018년 사회적경제 컨설팅 진단·평가 수행기관 모집】

과 업 지 시 서

2018. 2.

Ⅰ. 추진개요

1. 사업 개요

사 업 명 : 2018년 사회적경제 컨설팅 진단·평가사업 수행기관 모집

사업기간 : 계약일로부터 ~ 2018년 12월 31일까지

※ 과업 수행 중 사업수행 여건 변동에 따른 계획 변경으로 과업기간을 축소 또는 연장할 필요가 있는 경우에는 발주처의 승인을 받아야 함

사업내용

❍ 컨설팅 수진희망 기업 사전진단

❍ 컨설턴트 / 컨설팅 수행기관 매칭 타당성 검토

❍ 컨설팅 결과물 평가 및 우수사례 제시

사업예산 : 一金오천만원整 (￦ 50,000,000원, 부가가치세 포함)

※ 본 계약은 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 제23조에 따른 예산배정 전 계약으로 발주예산과 다르게 예산이 확정된 경우 확정예산의 범위 내에서 계약금액을 조정할 수 있음을 숙지하고 입찰에 참여하여야 함

※ 예산배정 전 계약체결 시 예산배정 이후 계약의 효력 발생함 (근거 : 지방자치단체를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제76조)

※ 입찰자가 면세사업자(비영리법인)인 경우 입찰금액은 반드시 부가가치세를 포함하여 가격투찰 하여야 하며, 입찰결과 낙찰자가 면세사업자인 경우, 낙찰금액에서 부가가치세 상당액을 차감한 금액을 계약금액으로 함

2. 배경 및 추진방향

사업목적

❍ 2018년 사회적경제 기업 대상 맞춤형 경영지원 컨설팅 서비스의 원활한 제공 및 컨설팅 품질 관리를 목적으로 하는 진단·평가수행을 통해 서울시 사회적경제 통합컨설팅 사업의 효과성을 높이고 사회적경제 기업들의 역량강화를 도모하는 데에 기여하고자 함

2018년 사회적경제 통합컨설팅 추진방향

❍ 컨설턴트 및 경영멘토 발굴 및 관리

• 기업 수요에 부합하는 전문가 발굴 및 신규 컨설팅 프로그램 개발

• 수진기업의 선택권 강화를 위해 전문가에 관한 데이터 수집 확대 및 관리 강화

• 컨설턴트뿐만 아니라 유통, 홍보, 마케팅 등의 다양한 경영지원 전문가 발굴

• 컨설턴트의 문제해결에 대한 수진기업 만족도 평가를 컨설턴트 평가에 반영

❍ 경영문제 해결형 컨설팅 프로그램 신규 개발

• 업종별 전문가 및 지원기업 간담회, 시장조사, 연구분석 등을 통하여 성장을 촉진할 수 있는 컨설팅 프로그램을 지속적으로 개발

• 정체된 사회적경제기업의 성장을 새롭게 촉진할 수 있는 크리에이티브 컨설팅 프로그램 개발 및 전문가 발굴(상품성 판단, 프로그램 콘텐츠 개발, 카피라이트 기획 등)

❍ 재정지원 효과성 제고를 위한 경영진단 컨설팅

• 보조금 재정지원사업(사업개발비, 혁신형, 우수기업 등) 지원대상 선정시 지원기업에 대한 전문적인 비즈니스모델 점검을 통하여 재정지원의 효과 제고 및 성장촉진 유도

• 컨설팅 지원사업에 경영진단 컨설팅 프로그램을 추가하여 경영진단, 사업타당성 분석, 경영개선방안, 지원계획 등을 수립하고 컨설팅 결과는 보조금 재정지원사업 심사위원회에 참조 자료로 제출

❍ 협력을 통한 통합경영지원으로 지역 확산 및 지원효과 제고

• 컨설팅 및 일상경영지원 등의 경영지원사업의 공고, 접수, 지원 등의 프로세스 통합관리(통합지원시스템)

• 통합지원시스템에서 광역지원센터와 기초지원센터 간의 협력

3. 과업 내용

과업 내용

❍ 컨설팅 수진희망 기업 사전진단

• 컨설팅 신청 기업의 방문

• 기업 현황 및 주요 이슈를 진단하고 해결해야할 경영문제와 컨설팅 과제를 도출하여 진단평가서 작성‧제출

❍ 컨설턴트 / 컨설팅 수행기관 매칭 타당성 검토

• 컨설팅 수행기관 및 수진기업 매칭회의 참여

• 수진기업이 지정한 컨설턴트에 대한 컨설팅 적합성 여부 검토

• 수진기업의 컨설팅 과제에 적합한 컨설턴트 및 컨설팅 분야의 근거 제시

❍ 컨설팅 결과 평가 및 우수사례 제시

• 컨설팅 결과보고서 분석, 담당 컨설턴트 및 수진기업 등의 의견을 종합하여 컨설팅 결과물 평가 및 근거 제시

• 컨설팅 결과물 평가를 통한 우수사례 제시

과업 목표량

❍ 90개 컨설팅 수진기업에 대한 사전진단·평가 등의 과업 수행

※ 1개 기업 당 1회 컨설팅 수수료를 572,000원(부가세포함)으로 고려하였으며, 제안서의 예산 편성 시 참조. 기업당 1회는 세부과업내용을 모두 포함함

※ 과업 목표량은 사업예산 조정에 따라 변경될 수 있음

추진일정

일정 수행내용	계약일 +7일	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월 ~ 12월
착수보고	●
세부 운영계획 수립 및 협의	●	●
기업 진단 및 매칭		●	●	●	●	●	●	●
모니터링 및 평가보고서 작성			●	●	●	●	●	●
중간보고							●
최종결과보고								●

※ 상기 추진일정은 표준(안)이며, 예산범위 안에서 사업효과를 극대화할 수 있는 방안으로 제안기관에서 수행기간을 유동적으로 기획/제안하는 것이 가능함

※ 단 심사결과를 반영하여 추진일정은 센터의 요청으로 조정될 수 있음